A „márkaértékben” végzett jó munka a siker kulcsa
A világítástechnikai ipar a kültéri világítás és a kereskedelmi világítás területétől teljesen behatolt az otthoni világításba. Sok vállalat nagy léptekkel lépett be a LED-es világítási piacra. Különösen az intelligens otthon és az intelligens otthon forró koncepciójának hatására a világítástechnikai ipar nagyobb figyelmet fordít a zöld energia megőrzésére. „A „márkaháborúra” és az „értékháborúra” való áttérés rendkívül magas követelményeket támaszt a vállalkozások átfogó versenyképességével szemben.
Példa erre a Pinyi Lighting gyors összeomlása. Iparági szakértők szerint az volt a helyes stratégia, hogy Pinyi eleinte árelőnyökkel nyert, de a hosszú távú folytonosságra koncentráló e-kereskedelmi vállalatként Pinyi figyelmen kívül hagyta a minőség és a szolgáltatás két fő kérdését, ami végül a „Halálos” átalakulásának útján.
Csak az ipari lánc megnyitásával lehet innovációt megvalósítani
Jelenleg a kínai világítástechnikai cégek több mint fele nehézségekkel küzd: az ipari lánc alsó láncában vannak, és nehéz elsajátítani a chiptechnológiát. Ennek a helyzetnek az a következménye, hogy chipek beszerzése érdekében a downstream vállalatoknak magas költségeket kell fizetniük az upstream vállalatoknak, és műszaki szabványok vonatkoznak rájuk.
Iparági szakértők rámutattak, hogy amint egy kínai vállalat képes integrálni az ipari lánc upstream és downstream részét, nyilvánvaló költségelőnyökre és szinergiaelőnyökre tehet szert, és gyors termékiterációt hajthat végre a technológia forrásától a teljes lámpatermékig. , sőt ipari szabványokat is hirdetnek. Innováció és megfogalmazás, az iparág fejlődésének irányítása.